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MAPA
- RH - CAPACITAÇÃO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS - 532023
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QUESTÃO 1
A partir das
discussões realizadas durante a disciplina Capacitação e Desenvolvimento de
Pessoas, chegou o momento para você colocar em prática os conhecimentos
adquiridos sobre liderança e desenvolvimento de pessoas. Você enquanto futuro
profissional, terá a oportunidade de avaliar os próprios comportamentos e
relações interpessoais e identificar pontos fortes e a melhorar no quesito
liderança. A partir dessa avaliação, deverá apresentar um Plano de
Desenvolvimento que tenha como foco o desenvolvimento de potencialidades.
O papel da liderança no contexto organizacional.
Por Angela Pizzaia.
A liderança desempenha um papel fundamental no contexto organizacional,
sendo essencial para o sucesso e o crescimento das empresas. Um líder eficaz é
capaz de motivar, orientar e inspirar sua equipe, direcionando-a para alcançar
os objetivos comuns.
A presença de um líder forte cria um ambiente de trabalho positivo, onde
os funcionários se sentem valorizados, engajados e capacitados a dar o seu
melhor. Além disso, um líder habilidoso é capaz de identificar e desenvolver o
potencial de cada membro da equipe, promovendo um crescimento individual e
coletivo.
A liderança também desempenha um papel crucial na tomada de decisões.
Líderes bem-sucedidos são capazes de analisar situações complexas, considerar
diferentes perspectivas e tomar decisões estratégicas que impulsionam o
progresso da organização. Eles possuem habilidades de comunicação eficazes, o
que lhes permite transmitir claramente metas, diretrizes e expectativas para a
equipe.
Além disso, a liderança efetiva contribui para a construção de uma
cultura organizacional saudável, baseada na confiança, colaboração e inovação.
Um líder inspirador estabelece padrões elevados de conduta ética e
profissional, servindo como modelo para os outros. Isso ajuda a criar um
ambiente de trabalho positivo, onde os funcionários se sentem encorajados a
assumir riscos, compartilhar ideias e trabalhar em equipe para enfrentar os
desafios.
Em resumo, a liderança desempenha um papel vital no contexto
organizacional, influenciando diretamente o desempenho, o engajamento e a
cultura da empresa. Investir no desenvolvimento de líderes competentes e
comprometidos é fundamental para o sucesso a longo prazo de uma organização,
pois uma liderança eficaz impulsiona o crescimento, a inovação e a obtenção de
resultados excepcionais.
Como realizar a
atividade? Siga as informações a seguir:
Material de apoio:
Assistir às aulas conceituais referentes ao tema que estão disponíveis
no seu ambiente virtual (Studeo).
Assista aos vídeos
disponíveis nos links a seguir (Copie e cole os links em seu navegador):
https://www.youtube.com/watch?v=08qwLqS0REY
https://www.youtube.com/watch?v=wVOlAygtWBQ
Leia o texto
disponível no link a seguir (Copie e cole o link em seu
navegador):
https://www.napratica.org.br/pdi-plano-de-desenvolvimento-individual/
Acessar material
extra disponível em Material da Disciplina no Studeo.
Sequência didática
Ler as unidades 04 e 05 do material didático e assistir às aulas
conceituais correspondentes.
Ler o texto “PDI:
saiba o que é o Plano de Desenvolvimento Individual e como fazer o seu”. (link
acima)
Assistir aos vídeos
“A linguagem corporal que todo líder precisa conhecer” e “As 14 habilidades da
liderança em 2023”. (links acima)
Acesse o texto de
apoio disponível no material da disciplina. (perguntas poderosas que te
ajudarão na autoavaliação)
Imprima a Roda da
Liderança e pinte, preenchendo até a nota (1 a 10) que você se deu.
Tire uma foto,
garanta a qualidade, pois deverá colocá-la em sua atividade.
Escolha cinco,
dentre as competências da Roda, que você acredita que precisa alavancar e
apresente um PDI para cada uma delas.
Registre como foi
sua experiência ao desenvolver esta atividade e como acredita que tais
ferramentas podem ser úteis no desenvolvimento dos colaboradores em uma
organização.
Dicas dos professores
1) Busque compreender os elementos que compõem a Roda da Liderança e sua
importância no papel do líder, frente a uma equipe. Entenda o funcionamento do
PDI e sua contribuição para desenvolvimento de potencialidades.
2) Leia o livro
disponível na Minha Biblioteca do Studeo:
GOLDSMITH,
Marshall. Coaching: o exercício da liderança. Editora Alta Books, 2017.
Agora, vamos à
atividade!
A RODA DA LIDERANÇA
A Roda da Liderança é uma ferramenta com grande potencial para o (a)
gestor (a), identificar quais os seus pontos de melhoria, o que precisa ser
avaliado e a situação dele como líder. Ela traz tópicos para que o próprio
“líder” avalie o seu desempenho. A Roda da Liderança, também, pode e deve ser
utilizada em todos os processos que envolvam desenvolvimento de liderança.
Em cada área que compõe a roda, existe um quesito que precisa ser
avaliado. De 0 a 10, o “líder” avalia em qual situação atualmente está a sua
“inspiração”, por exemplo, no campo “Inspirar” e assim nos demais tópicos –
perguntas poderosas devem compor o processo de tomada de consciência.
Após realizar sua
autoavaliação é hora de pensar em como alavancar as competências que continuam
aquém do desejado. É hora de desenvolver seu PDI (Plano de Desenvolvimento
Individual).
PDI - Plano de Desenvolvimento Individual
Um PDI é uma excelente ferramenta que viabiliza o desenvolvimento de
conhecimentos, comportamentos e habilidades. Partindo do mapeamento que já foi
realizado com vistas ao estado desejado é possível então definir quais serão os
passos adotados para que se desenvolva o que é preciso, quais são as novas
competências conquistadas. Muitas empresas na atualidade, na busca por
melhores resultados investem no desenvolvimento de seus colaboradores, processo
que poderá ser inclusive a implementação do coaching voltado para o contexto
organizacional, e para o acompanhamento do desenvolvimento individual do quadro
de colaboradores utilizam softwares que registram o estado atual, o que se
busca desenvolver e faz o acompanhamento de PDI’s de seus colaboradores, o que
garante uma visão clara sobre as competências atuais, o que precisa ser
desenvolvido, o que já está sendo trabalhado e quais são resultados.
Fonte: Elaborado pela professora, 2023.
Um PDI completo irá se estruturar da seguinte forma:
OBJETIVO: Meta
inicial (performance) Meta final (resultado).
COMPETÊNCIAS: O que
precisa ser desenvolvido (pós-mapeamento - Roda).
PLANO DE AÇÃO:
Ações que viabilizarão o desenvolvimento das competências desejadas, data
inicial e final e recursos necessários.
PLANO DE
DESENVOLVIMENTO INDIVIDUAL (PDI).
OBJETIVO:
COMPETÊNCIA:
|
AÇÃO |
RESPONSÁVEL |
RECURSOS |
PRAZO |
RESULTADOS ESPERADOS |
|
|
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|
Início em: |
|
ORIENTAÇÕES GERAIS:
Baixe o "Formulário Padrão do MAPA", disponível no ambiente
Studeo, na pasta “Material da Disciplina”, e preencha corretamente todos os
campos solicitados.
Anexe seu “Formulário Padrão do MAPA” respondido, no espaço específico
da atividade MAPA.
Lembre-se de clicar em “Finalizar” para efetivar sua participação.
Caso utilize materiais de outros autores, não se esqueça de referenciar
corretamente, pois o uso de trechos ou textos não referenciados será
considerado plágio.
A equipe de professores mediadores está à disposição para o
atendimento das dúvidas por meio do “Fale com o Mediador” em seu Studeo.
Gostou das ferramentas? Imagino que como gestor (a), elas poderão ser
muito úteis para seu desenvolvimento e de sua equipe.
Seja você seu caso de sucesso!
Prof.ª Angela Pizzaia.
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