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MAPA SUB - GOVERNANÇA EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO- 54/2022
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Por conta do
desenvolvimento tecnológico, cada vez mais, o uso da internet é comum nas
organizações, fazendo com que a TI na estratégia das empresas se torne cada vez
mais necessário, bem como entender essas necessidades e esse setor. Inclusive,
diversas atividades da empresa são realizadas com o auxílio da internet ou no
ambiente da rede. É por isso, também, que o profissional de TI nas empresas é
cada vez mais importante e necessário!
Sem dúvidas, no seu
dia a dia, você utiliza a internet em um dispositivo móvel ou computador para
ler notícias, enviar e-mails ou mensagens, realizar ligações, assim como
verificar procedimentos bancários. Se, no cotidiano, o uso dos meios digitais
já é tão importante, imagine dentro do ambiente empresarial, em que muitos
processos podem ser otimizados pela rede.
Como a tecnologia
vem se tornando um elemento indispensável para se pensar em estratégias
organizacionais, é fundamental pensar na importância de contar com um
profissional da área da TI.
Disponível em:
https://dtnetwork.com.br/o-papel-da-ti-na-estrategia-das-organizacoes/. Acesso em:
6 nov. 2022.
Obviamente, a TI
não se resume apenas a hardware e software, inclusive, discutimos isso durante
as aulas. Para que, de fato, a TI proporcione resultados positivos, é
necessário haver um bom alinhamento estratégico com os objetivos do negócio.
Diante do que foi
exposto, a proposta para esta atividade MAPA é que você se coloque na posição
de um(a) gestor(a) em TI e reflita sobre a empresa/organização onde trabalha e,
em seguida:
RESPOSTA NO FINAL!!!!
- Descreva qual(is)
o(s) objetivo(s) da sua empresa.
- Explique quais
são os maiores desafios/dificuldades/obstáculos enfrentados para que esses
objetivos sejam alcançados.
Explique a relação
da TI com o negócio. Procure evidenciar como a TI pode contribuir (ou já
contribui) para que os objetivos estabelecidos sejam alcançados.
- Por fim, elabore um mapa
estratégico baseado no modelo BSC que atenda às necessidades da TI junto à
organização. Vale lembrar que o modelo BSC contempla quatro perspectivas
distintas e, em sua atividade, deverá constar uma proposta para cada uma das
perspectivas..
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