rofissionais com deficiência lidam com o capacitismo e são apenas 1% dos contratos em regime CLT. Em um cenário ainda pandêmico e com inflação crescente, a recente divulgação por parte do Ipea (Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada) da redução de um ponto percentual da taxa de desemprego desse trimestre, em relação aos três meses anteriores, não provocou euforia nos 14,1 milhões de desempregados brasileiros, de acordo com o levantamento do IBGE, o Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística.

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MAPA - RH - IDENTIFICAÇÃO E REALOCAÇÃO DE TALENTOS - 54/2022

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QUESTÃO 1

Olá estudante. Preparado(a) para realizar a sua Atividade MAPA?
Antes de iniciar, acompanhe os trechos das duas matérias a seguir:

Como superar os desafios na contratação de pessoas com deficiência?
Publicado em 03 de novembro de 2021 por Bússola Governança.

Profissionais com deficiência lidam com o capacitismo e são apenas 1% dos contratos em regime CLT.
Em um cenário ainda pandêmico e com inflação crescente, a recente divulgação por parte do Ipea (Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada) da redução de um ponto percentual da taxa de desemprego desse trimestre, em relação aos três meses anteriores, não provocou euforia nos 14,1 milhões de desempregados brasileiros, de acordo com o levantamento do IBGE, o Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística.

A dificuldade de conseguir um trabalho é ainda maior para uma parcela considerável desse contingente de desempregados: os profissionais com deficiência. Dados recentes da Relação Anual de Informações Sociais (Rais) mostram que as pessoas com deficiência que têm emprego formal no Brasil representam apenas 1% dos profissionais contratados em regime CLT. Traduzindo em números: elas são apenas 486 mil entre 46,63 milhões de pessoas com carteira assinada.

Para o profissional com deficiência, o desafio é conseguir um emprego. Para as empresas, promover ambientes inclusivos e igualitários. Algumas já investem em programas internos de atração e desenvolvimento de pessoas com deficiência.
 

Disponível em: <https://exame.com/bussola/como-superar-os-desafios-na-contratacao-de-pessoas-com-deficiencia/>. Acesso em: 22 Ago. 2022.

Mercado mira na agilidade do recrutamento para enfrentar déficit de TI
Publicado em 23 de março de 2022 por Bússola Governança.

Executivo explica que a morosidade de alguns processos seletivos faz com que o Brasil perca bons profissionais para o exterior.
O assunto é antigo, mas o problema ainda persiste. A grande dificuldade de empresas brasileiras em recrutar profissionais de tecnologia de alto nível só piora. De acordo com um levantamento da Robert Half, 63% dos CIOs (Chief Information Officer) têm dificuldade em encontrar profissionais de TI de alto nível, e 49% estão muito preocupados com a capacidade da empresa em reter profissionais de TI.

E os números não mentem: o Brasil é o 10º maior mercado do mundo no setor, e a transformação digital acelerou o déficit de profissionais de tecnologia. Atualmente, o país tem o maior déficit de profissionais de TI do mundo, com 408 mil vagas que precisam ser ocupadas imediatamente.

Tantas discussões atribuem o problema ao assédio de empresas internacionais que recrutam profissionais com salários atraentes atrelados à possibilidade de trabalhar remotamente. No entanto, o problema não é tão simples assim.

“Não dá para descartar a possibilidade de que receber cinco vezes o que o mercado brasileiro paga é tentador. Estamos em uma fase de ascensão de muitas empresas de tecnologia. Se o salário fosse o único problema, já teria sido resolvido”, afirma Pedro Luiz Pezoa, CEO da Pointer, HR Tech especializada em contratação de profissionais de tecnologia de alto nível.
 

Disponível em: <https://exame.com/bussola/mercado-mira-na-agilidade-do-recrutamento-para-enfrentar-deficit-de-ti/>. Acesso em: 22 Ago. 2022.
 

Neste sentido, a GRH System, empresa de tecnologia que atua no ramo de soluções para o varejo em geral, tem buscado alinhar seus valores e sua cultura à promoção de ambientes inclusivos e igualitários. Pensando nisso, diante da necessidade de uma nova contratação para a vaga de Desenvolvedor(a) Pleno, os dirigentes da empresa decidiram que o posto de trabalho deverá ser ocupado por um(a) profissional PCD (pessoa com deficiência), termo validado pela Convenção das Nações Unidas sobre o Direito das Pessoas com Deficiência, referindo-se para identificar, no contexto organizacional, colaboradores que têm impedimentos de longo prazo de natureza física, mental, intelectual ou sensorial, os quais podem obstruir sua participação plena e efetiva na sociedade em igualdades de condições com as demais pessoas.

Observadas todas as informações apresentadas acima e os estudos da disciplina, para fins dessa Atividade MAPA, considere que você é o(a) Profissional de RH encarregado(a) por dar segmento ao processo de Recrutamento e Seleção desse(a) profissional PcD que irá ocupar o cargo de Desenvolvedor(a) Pleno na GRH System.

Dessa forma, você tem grandes desafios ao pensar em estratégias para captação e seleção de pessoas com duas características extremamente difíceis (PcD para a área de TI), considerando que o mercado de talentos não está favorável para encontrar tais profissionais qualificados e disponíveis.
 

Elaborado pelo Professor, 2022.

Nesse caso, para fins desta Atividade MAPA, sua missão como Profissional de RH será elaborar uma estratégia de Recrutamento visando atrair candidatos qualificados para a vaga mencionada e com as características definidas pela diretoria da GRH System. Para isso, você deverá atender as seguintes Etapas:


ETAPA 1- Defina o perfil dos candidatos desejados e descreva as principais atividades a serem realizadas. Com base no case apresentado e na vaga solicitada, descreva as principais atividades a serem realizadas pelo profissional contratado e, em seguida, apresente o perfil dos candidatos desejados, incluindo o conjunto de competências técnicas e comportamentais necessárias para ocupar o cargo.

ETAPA 2- Descreva quais as fontes e métodos de recrutamento que serão utilizados para captação de talentos. Com base no case apresentado e vaga solicitada, descreva as estratégias a serem utilizadas para a busca e atração de candidatos com potencial de serem contratados; apresente nesta descrição, quais as principais fontes e métodos a serem utilizados para o recrutamento externo.

ETAPA 3- Elabore um Texto com as informações necessárias para anunciar a vaga nos canais escolhidos. O texto para a divulgação da vaga deverá conter informações importantes para que os potenciais candidatos possam identificar se possuem ou não os requisitos necessários para ocuparem o cargo ofertado.

OBS: A realização de pesquisas complementares sobre profissionais com as características informadas no case vão te ajudar na realização do seu MAPA. Além disso, analisar anúncios reais de empresas que divulgam esse tipo de vaga, também serão de suma importância e servirão como base para a realização da sua Atividade.

ORIENTAÇÕES IMPORTANTES:

- Realize uma Leitura da <Unidade 2> do Livro da Disciplina.
- Assista ao <Vídeo de Orientações> gravado pelo professor, copie e cole o link no seu navegador: https://youtu.be/kZhmmoK4F_Q
- Para cada etapa, sua resposta deve ter entre 5 a 15 linhas, mas lembre-se, o mais importante é a qualidade da sua resposta, portanto, certifique-se de que está atendendo exatamente e por completo ao que está sendo solicitado em cada etapa da atividade.
- Realize pesquisas complementares sobre as funções, características e competências necessárias a um Desenvolvedor Pleno.
- Realize a sua Atividade MAPA no <Formulário Padrão> que está disponível para download no Material da Disciplina.
- Se certifique de que está encaminhando o arquivo correto no seu Studeo antes de Finalizar, pois não haverá como editar e/ou enviar outro arquivo após a finalização.

Bons estudos. Sucesso!

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