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terça-feira, 4 de outubro de 2022

Marinalva, proprietária de uma empresa que fabrica camisetas, precisa de sua ajuda para poder calcular qual é o valor do custo de fabricação do seu produto. Atualmente tem recebido várias propostas para exportação e perante esse novo desafio está empenhada em acompanhar mais de perto os gastos de seu pequeno empreendimento. A empresária conta com seu auxílio para poder realizar o cálculo do custo de fabricação do único modelo de camiseta que recentemente esta produzindo. Imagine que você acaba de receber o relatório a seguir, contendo informações sobre os gastos ocorridos no período para produzir em torno de 10.000 camisetas por mês:

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MAPA  - GCOM - GESTÃO DE CUSTOS E FORMAÇÃO DO PREÇO DE VENDA - 54/2022

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QUESTÃO 1

Olá acadêmico!

Você sabe explicar para sua equipe de vendas a forma de calcular o custo do seu produto levando em consideração o método de custeio por absorção?

O objetivo do mapa é permitir que você participe de uma atividade diferenciada na qual seja possível por meio deste exercício prático, realizar os devidos cálculos compreendendo que essa ferramenta poderá ser útil no processo de tomada de decisão para o Gestor Comercial.

Então vamos lá? Você topa esse desafio?

Analise a situação hipotética descrita abaixo:

Marinalva, proprietária de uma empresa que fabrica camisetas, precisa de sua ajuda para poder calcular qual é o valor do custo de fabricação do seu produto. Atualmente tem recebido várias propostas para exportação e perante esse novo desafio está empenhada em acompanhar mais de perto os gastos de seu pequeno empreendimento. A empresária conta com seu auxílio para poder realizar o cálculo do custo de fabricação do único modelo de camiseta que recentemente esta produzindo. Imagine que você acaba de receber o relatório a seguir, contendo informações sobre os gastos ocorridos no período para produzir em torno de 10.000 camisetas por mês:

GASTOS DO PERÍODO VALOR (R$)

Propaganda e publicidade 2.350,00

Linha e botões para confecção das camisetas 9.500,00

Fatura de telefone do departamento comercial 655,00

Aluguel da fábrica 1.580,00

Tecido para produção das camisetas 16.100,00

Depreciação do veículo da administração 880,00

Depreciação de equipamentos da fábrica 400,00

Manutenção dos equipamentos da administração e vendas 700,00

Honorários do advogado 4.200,00

Seguros dos equipamentos da fábrica 6.000,00

Salários fixos e encargos da administração e vendas 3.300,00

Salários fixos e encargos das costureiras 8.420,00

Comissões referente às vendas realizadas no período 5.000,00

Materiais de escritório da administração 200,00

Total 59.285,00

Depois de analisar o relatório apresentado, sua missão como Gestor Comercial desse pequeno negócio será de responder aos seguintes questionamentos:

1 – Separar os gastos em custos e despesas;

2 – Classificar os custos em diretos e indiretos;

3 – Classificar os custos em fixos e variáveis;

4 – Apure o custo total para produzir 10.000 camisetas no período com base no método de Custeio por Absorção;

5 – Se a empresária aceitar a opção de exportar o produto terá que produzir em média 15.000 unidades por mês, sendo assim qual será o custo total para atender a essa demanda? Descreva um breve texto justificando o aumento nos custos para realizar essa venda, ou seja, qual é a relação dessa variação entre custos fixos e variáveis​.






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