A gestão de desempenho é uma das principais ferramentas utilizadas pelas empresas para promover o talento entre seus colaboradores. O objetivo é melhorar os resultados da equipe, motivar os funcionários e aprimorar seu conjunto de competências. A importância dessa ferramenta reside na possibilidade de identificar e reter esse talento, enquanto se melhora a comunicação no interior da organização e o desenvolvimento dos colaboradores, permitindo-lhes uma formação constante e estabelecendo metas e objetivos.

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MAPA - RH - GESTÃO DO DESEMPENHO - 54/2022

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QUESTÃO 1

ATIVIDADE MAPA:
 

​A gestão de desempenho é uma das principais ferramentas utilizadas pelas empresas para promover o talento entre seus colaboradores. O objetivo é melhorar os resultados da equipe, motivar os funcionários e aprimorar seu conjunto de competências. A importância dessa ferramenta reside na possibilidade de identificar e reter esse talento, enquanto se melhora a comunicação no interior da organização e o desenvolvimento dos colaboradores, permitindo-lhes uma formação constante e estabelecendo metas e objetivos.
 

​Disponível em: <https://mindsight.com.br/mind-insights-gestao-de-desempenho-tudo-o-que-voce-precisa-saber/>. Acesso em 25/08/2022.

Leia o seguinte caso hipotético:
 

A Construtora Mundo Novo é uma empresa de médio porte e renomada na região de Florianópolis SC no setor da construção civil, realizando obras residenciais e pequenos edifícios. A empresa nasceu pequena e familiar, pelas mãos do Sr. Carlos da Silva, então mestre de obras recém-formado em Engenharia Civil, que com amigos e familiares iniciaram um projeto de negócio sem imaginar a proporção e crescimento que tomaria.
 

A empresa, após 30 anos desde a sua função e com um quadro de 250 colaboradores, encontra-se em constante desenvolvimento implantando novas tecnologias e almejando obras ainda maiores. Em 2022, depois de 30 anos como gestor da empresa, Sr. Carlos decidiu deixar a Diretoria e passar o cargo para seu filho mais novo, Pedro da Silva, formado em engenharia com especialização de administração, um jovem de 28 anos com uma visão moderna no que diz respeito a ferramentas e metodologias de gestão.
 

Com a transição da empresa de pai para filho, a construtora começa pouco a pouco a deixar aquela cultura mais tradicional e se abrir para novos modelos e ferramentas que, até então, nunca haviam sido implantadas em 30 anos de empresa, realizando literalmente um “choque cultural” dentro da Construtora Mundo Novo. Recentemente, Pedro participou de um workshop sobre Gestão de Pessoas para adquirir novos conhecimentos e, em uma das palestras, foi discutida a importância de um programa de Avaliação e Gestão do Desempenho, algo novo para Pedro que ficou encantado com os benefícios que esta ferramenta poderia agregar a empresa.
 

E é dentro deste cenário caro (a) aluno (a) que você se encontra, atuando na Construtora Mundo Novo há 4 anos e ocupando atualmente o cargo de Coordenador (a) de Recursos Humanos, recebendo de Pedro a missão de implantar todo o programa de Avaliação de Desempenho, algo novo inclusive para você como profissional!
Para poder dar início a este projeto, Pedro solicitou a você, para elaborar um projeto de como a Avaliação de Desempenho seria aplicada na construtora, para apresentar a diretoria da empresa.
 

Elaborado pelo professor. 2022.

Agora é com você estudante e Gestor de Recursos Humanos da Construtora Mundo Novo! Em posse desta demanda desafiadora, desenvolva sua apresentação com a proposta deste projeto de implantação da Avaliação do Desempenho, seguindo os passos:

 

1. Um texto contendo de 5 a 10 linhas onde deverão ser apresentadas a Finalidade, os Objetivos e as Normas básicas do programa de Gestão do Desempenho da Construtora Mundo Novo.
2. Apresentar o Método de avaliação escolhido para a empresa, justificando esta escolha.

3. Com base no Método de Avaliação escolhido (no item 2), descreva 5 pontos de avaliação que você julga importante conter no formulário de Avaliação de Desempenho que será desenvolvido pela equipe de RH.

4. Apresentar o Modelo de quem irá avaliar, justificando a decisão.
5. E para finalizar a sua proposta, descreva dois critérios para o programa de formação de avaliadores, justificando a sua resposta.
​

Caro aluno (a), lembre-se que, no presente trabalho você apresentará este projeto ao diretor e proprietário da empresa e, para isso, deverá ser convincente e demonstrar o entendimento do assunto!

ORIENTAÇÕES IMPORTANTES:

— Realize a sua Atividade MAPA no Formulário Padrão, fazendo o download no Material da Disciplina.
— Assista ao vídeo de orientações dessa Atividade copiando o link: https://youtu.be/HfR6AOPLtrQ  e colando no seu navegador de internet para poder assistir ou, se preferir, acesse na Sala do Café.
— Ao redigir a sua resposta, atente-se à correção ortográfica e à concordância verbal.
— Procure escrever com as suas palavras, considerando os estudos da disciplina.
— Se certifique de que está encaminhando o arquivo correto no seu Studeo antes de finalizar, pois não haverá como editar e/ou enviar outro arquivo após a finalização.
— Após finalizada, esta atividade não poderá ser reaberta ou aceita por outros canais, tais como: e-mail, mensagens, etc.
— Cópias de textos da internet sem a devida citação, será considerado como cópia indevida.

Bons estudos!
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