MAPA - TI - MATEMÁTICA FINANCEIRA - 52/2022

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 QUESTÃO 1

A vida acadêmica de um Gestor de TI é bem variada, é aprendido desde o desenvolvimento de software até outras disciplinas como marketing e administração. Isso tudo pois é essencial saber um pouquinho de cada área para poder desempenhar bem todas as tarefas e portanto é preciso saber de rotinas administrativas a ferramentas tecnológicas.

Como o nome já sugere, é responsabilidade do Gestor de TI gerir toda a equipe de TI, mas além da área de tecnologia este profissional também precisa ter visão de negócios para poder fazer um planejamento com ações estratégicas em prol da empresa. Por isso, ele precisa entender muito bem os processos da empresa (ou seja, toda a rotina administrativa), para que a partir das ferramentas tecnológicas utilizadas ele busque otimizar os processos, visando aumentar a produtividade e potencializar os resultados. Isso também inclui ficar de olho nos indicadores importantes para a empresa, a fim de procurar sempre novas formas e novas tecnologias para aprimorar a produtividade da equipe, para atender melhor os clientes da empresa. Além de também ver o que pode ser melhorado, mudado e se há aspectos da equipe que precisam ser trabalhados.

Portanto, o gestor de Tecnologia da Informação é capaz de gerenciar projetos e criar soluções relacionadas à tecnologia da informação de empresas públicas e privadas. Assim, o gestor de TI é o responsável pela administração de equipes de TI e a infraestrutura de TI, como softwares, hardwares e telecomunicações. Em geral, esse profissional é muito requisitado pelas empresas pois tem um papel bem importante, afinal a TI e as estratégicas corporativas de uma empresa andam cada vez mais juntas.

Fonte: https://www.treinaweb.com.br/blog/o-que-faz-um-gestor-de-ti

 

O professor Anderson Miyatake e outros, diz que existem algumas causas que ocasionam na morte de um negócio, e são eles, condições do mercado desfavoráveis, falta de conhecimento do mercado, carência de legislação, incapacidade de pagamento, habilidade sociais, falta de qualificação e experiencia dos gestores, subestimar a necessidade de planejamento e não buscar orientações para os negócios. Levando isso em consideração, todo empreendimento antes de iniciar precisar ser orientado por um estudo de viabilidade econômica financeira. Este estudo é elaborado por base de estimativa de custos. Em geral a estimativa de custos é feita a partir de indicadores genéricos, ou por base de outras situações similares.

O professor Anderson Miyatake e outros, diz que existem algumas causas que ocasionam na morte de um negócio, e são eles, condições do mercado desfavoráveis, falta de conhecimento do mercado, carência de legislação, incapacidade de pagamento, habilidade sociais, falta de qualificação e experiencia dos gestores, subestimar a necessidade de planejamento e não buscar orientações para os negócios. Levando isso em consideração, todo empreendimento antes de iniciar precisar ser orientado por um estudo de viabilidade econômica financeira. Este estudo é elaborado por base de estimativa de custos. Em geral a estimativa de custos é feita a partir de indicadores genéricos, ou por base de outras situações similares.

O que é um estudo de viabilidade econômico-financeira?

Fazer esse estudo significa dizer que todo investimento deve ser analisado no início para saber se ele é viável ou não, ou seja, essa análise compara retornos que podem ser obtidos com os investimentos feitos e a partir disso é possível saber se vale a pena ou não tal investimento. Dentro do estudo de viabilidade Financeira, alguns parâmetros são analisados, como:

- capital;
- receita;
- despesas;
- rendimento;
- desembolso. 

O estudo da análise de viabilidade econômico-financeira é realizado de diversas formas, mas basicamente eles têm a função de definir:
- Capital que será preciso para começar o projeto;
- Atividade que esse capital será investido;
- Necessidade de caixa que o projeto precisará quando estiver funcionando;
- Despesas e receitas esperadas para curto, médio e longo prazo;
- Rendimento do Capital investido;
- Rentabilidade de outras alternativas além do projeto;
- Estimativa de lucro após superar os custos.
 

Sem esses pontos definidos todo investimento tende ao fracasso. Para que esse estudo seja feito é necessária uma projeção das receitas, custos, despesas e investimentos, feito de forma inicial com a finalidade de identificar se o projeto pode gerar dinheiro com o tempo para o investidor. Posteriormente a isso é realizado as projeções dos fluxos de caixa futuros do empreendimento, referente a toda saída e entrada de dinheiro da empresa todos os dias, por isso deve ser observado com clareza e cuidado. Se um projeto gasta mais do que recebe, provavelmente ele não será viável. Em comunhão ao dito anteriormente, alguns indicadores são extremamente importantes para o sucesso do investimento, portanto, faça a análise de indicadores como expectativa de lucros, período de recuperação de investimentos, rentabilidade e, claro, a real efetividade do projeto, alguns deles são:

- Taxa Mínima de Atratividade (TMA)
- Valor Presente (PV ou VP) e Valor Presente Líquido (VPL)
- Taxa Interna de Retorno (TIR)

Ao analisar a TIR, ela precisa ser maior que a TMA para uma análise de viabilidade preliminarmente positiva, além disso, é a taxa “i” que se iguala as entradas de caixa ao valor a ser investido em um projeto. Em outras palavras, é a taxa que iguala o VPL de um projeto a zero.
-  Payback
 

Pensando no estudo de viabilidade financeira de um empreendimento, uma construtora a fim de modernizar as suas estimativas de custos, lhe contratou como gestor para desenvolver um sistema que pudesse realizar todos os cálculos de forma simples e objetiva. Para isso, alguns indicadores foram apresentados a você que componham a formação do custo das edificações que seriam comercializadas.
 

A fórmula do preço de uma edificação é definida como:

Custo Direto
 
O custo direto além dos serviços que compõem o projeto de engenharia contemplará, também, os seguintes itens:
- Custo Materiais;
- Custo da mão de obra;
- Custo dos equipamentos - Administração Local
 
Custo Indireto
 
- Administração Central
- Tributos sobre a Nota Fiscal (ISS, COFINS, PIS, entre outros)
- Custo Financeiro
- Seguros e Garantia
 

Somado ainda ao valor de custo (custo direto e indireto), o preço da edificação será definido através dos custos somados ao lucro e por fim aos impostos. Para essa análise, serão construídos 32 unidades de apartamentos ao total, dividida em 2 blocos com 4 pavimentos e 4 apartamentos por andar, como o esquema dado abaixo, cujo investimento inicial e as demais despesas, estão descritos na tabela dada:

Fonte: https://br.pinterest.com/pin/319896379756559669/
 

CAPACIDADE DE PRODUÇÃO TOTAL	32 UNIDADES
PRODUÇÃO 1º ANO EM RELAÇÃO AO TOTAL	40%
PRODUÇÃO 2º ANO EM RELAÇÃO AO TOTAL	85%
PRODUÇÃO DEMAIS ANOS	100%
PREÇO DE VENDA POR UNIDADE	R$ 420.000,00
CUSTO FIXO DE PRODUÇÃO POR UNIDADES	R$ 300.000,00
CUSTO VARIÁVEL POR UNIDADE	R$ 2.000,00
DESPESAS GERAIS FIXAS TOTAIS	R$ 300.000,00
DESPESAS GERAIS VARIÁVEIS POR UNIDADE	R$ 60.000,00
IMPOSTO DE RENDA ANO	35%
TAXA MÍNIMA DE ATRATIVIDADE ANO	15%
DEPRECIAÇÃO DAS FERRAMENTAS	R$ 600.000,00
TEMPO DE ANÁLISE	10 ANOS
INVESTIMENTO INICIAL	R$ 10.500.000,00

Para essa empresa determine:
a) O fluxo de caixa da operação em forma de tabela.
b) O valor presente de casa fluxo de caixa e o valor presente total.
c) O valor presente líquido.
d) O Payback do investimento.

Se o investimento será ou não viável.

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